政府工程项目管理系统
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  一、关于政府投资项目建设单位工程项目管理

  近年来政府投资力度进一步加大,加快城市基础设施建设,有力推动区域经济发展起到了非常重要的作用,随着工程建设规模不断扩大,项目多、投资大、人员少、要求高、工期紧、流程复杂一直考验着各建设单位,在确保质量与安全的情况下,如何科学有效的控制造价、有条不紊的推进进度、提高项目管理水平、避免人员犯错,是检验建设单位的综合水平的核心指标,除需提供强有力的政策措施外,提升信息化水平无疑是建设单位的主要途径和重要手段。


  二、龙腾工程项目管理系统

  龙腾政府投资工程项目管理系统,专注于提升政府投资项目建设单位项目管理水平,结合工程项目管理实际业务流程,凝聚数百家专业政府建设单位的项目管理操作经验,而打造的信息化管理平台,从项目的前期报批、发包采购、施工管理、竣工决算进行全过程的管理思路,利用信息化软件技术,打破项目管理盲区,真正实现项目管理的“看的见、管的着、控得住”,为建设单位的项目管理保驾护航。

 

  MS是一个政府级的工程项目管理整体解决方案,使用成熟的IT技术,采用B/S架构,将各项业务串联协同进行,使业务在网络操作管理中更加有效、科学、规范,是政府高效信息化网络业务办公的有力工具和平台。

  三、系统应用价值

  1、业务流程、内部管理规范化:

  龙腾PMS的实施将极大规范代建单位内部管理,在传统工作模式中出现的工作流程混乱无序、审批流程复杂、缓慢、文档、资料多而杂管理不规范等一些列问题,将得彻底到解决。

  2、节点设置、进度可视化

  在项目实施中,如何提高效率、控制进度、掌握项目动态是代建单位非常关心的问题。龙腾PMS将整个项目按照前期、施工、竣工的三个大模块,然后进行节点划分,节点的状态主要分为:计划时间、无需办理、完成、待定等。通过节点模块可明确、清楚、形象的了解到项目的当前进度,让项目负责人做到心中有数。


  3、绿色办公 便捷高效

  系统的实施不仅省去了大量的纸张传递和人为跑动,更是响应了国家、国际社会提倡的绿色办公、节能减排的号召,最后,网上办公能让文件传递、业务审批、会审会签、报表统计等快速完成,形成便捷、高效的办公模式。

  4、项目信息集中管理库

  龙腾PMS的实施将形成统一、规范、有序的项目信息库。从建设性质分类:房建、市政、水利、交通、电力安装等,到工程性质分类:预备、前期、施工、竣工、决算等,再到具体单个项目涉及的:基本信息、进度、简报、标段、合同、报表、变更、会审会签、资金拨付等一系列数据信息,建成综合信息库,更是形成业务流程网上审批,工作互相监督模式。

  5、工程简报、文档管理中心

  涉及项目管理中相关的图纸、材料、文件等进行分类管理,方便查找使用。避免了传统办公中,当事情繁杂、文件资料多时造成分类整理不规范,甚至资料遗失等情况的发生。

  6、数据统计,报表生成自动化

  软件的最大优势之一在于代替人工进行海量的数据分析、统计,省掉人工大量的重复劳动。龙腾PMS的实施将为各个代建单位进行信息、数据统计分析时其他很好的辅助作用,同时,内部报表,以及须向上级单位、发改委、市区领导的报表系统会自动生成。

  7、统筹管理、便于领导决策

  通过系统实施,领导不但能够做到项目实施的统筹管理,更是在领导决策时,龙腾PMS作为单位信息数据库,实时统计分析出的相关数据将起到重要的参考作用。

  8、操作方便简洁,设计人性化

  自2005年开始参与政府投资项目业务流程、工作模式的深入研究,结合实际情况,龙腾PMS在通过不断的改进、完善,如何让系统更加人性化、操作便捷,通过系统让工作人员从繁杂的工作中解脱出来已是我们所追求的目标。

  9、行政办公与业务系统结合

  系统将单位内部行政办公与业务平台相整合,使之行政文件与业务数据无缝衔接,做到信息互联共享,方便内部办公、工作协调。达到信息传递、交流畅通无阻,形成单位内部信息综合办公平台。

  四、应用案例: 

 北仑区建筑工务局  梅山岛开发投资有限公司
 镇海区公共建设服务中心  宁波滨海新城开发投资部
 海曙区公共项目建设中心  宁波滨江新城开发投资部
 镇海区建交局  衢州市西区管委会
 衢州市政府投资项目建设中心  大港开发投资有限公司
 江山市公建中心  宁海县住建局(城投)
 慈溪市公建中心(局)  宁海县三门湾管委会
 余姚市公建中心  鄞州区城投集团
 芙蓉区工务局  平湖市城投集团
 北仑区水利局  慈溪市建设集团
 长沙县工务局  宁波育才建设公司
 浏阳市工务局  萧山城区建设有限公司
 张店区政府投资项目代建中心  慈溪市文化商务区指挥部

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  联系方式:4006756750

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